施工员要做些什么工作？

施工现场管理：在项目经理的领导下，深入施工现场，负责施工现场的日常管理，确保施工活动按照计划和规定进行。

施工监理协助：协助搞好施工监理工作，监督施工队伍遵守施工规范和安全规定，保证工程质量。

工程量复核：与施工队一起复核工程量，确保施工进度和工程结算的准确性。

材料管理：提供施工现场所需材料的规格、型号和到场日期，负责现场材料的验收签证和管理，确保材料的质量和供应。

隐蔽工程验收：及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，确保工程质量并为后续施工提供准确依据。

工程资料管理：协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，确保工程信息的完整性和可追溯性。

施工进度和成本控制：对现场施工的进度和成本负有重要责任，实施、监督和检查成本控制计划，确保工程按期完成并在预算范围内。

放线和标高控制：负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制和复线工作，确保建筑物的准确位置和高度。

施工队管理：安排施工队的工作，进行安全、施工做法技术交底的实施、监督和检查，确保施工进度和质量。

技术问题解决：解决施工中出现的具体专业技术问题，提供技术支持和解决方案。

测绘和放线：进行测绘、操平和放线工作，组织人、机、料有计划的施工，保证工程质量。

计划执行：执行施工生产的过程控制管理，执行施工生产中的周计划、月计划，按照生产流程组织劳动力施工。

图纸和技术交底：熟悉施工图纸，参加设计交底会议，协助进行设计加工图或放样图的制作，负责对班组的图纸交底工作。

材料采购申请：协助材料员编制材料进场计划，负责申报材料采购申请单。

安全和技术交底：协助技术员对班组进行每道工序的安全、技术交底，做好书面记录，并由每位接受交底的工人签字确认。

总的来说，施工员是施工现场的核心管理人员，他们在确保工程质量和进度的同时，还需要协调各方资源，解决现场问题，控制成本，以及确保施工活动的安全进行。