在德、能、勤、绩、廉这五个方面中，"绩"通常被认为是评估领导绩效最为主要的内容。这是因为"绩"直接反映了领导者在实际工作中的业绩和成就，包括完成工作任务的质量和数量、实现目标的程度、创新和改进的成果等，这些都是可以直接量化和比较的指标，也是衡量领导效能和贡献的关键因素。然而，这并不意味着其他四个方面（德、能、勤、廉）不重要，它们共同构成了全面评价领导者综合素质和能力的重要维度。在一个完整的考核体系中，这五个方面通常是相互关联、相互影响的。