在OKR（Objectives and Key Results）中，目标（O）的书写规范通常包括以下要点：

明确性：目标应该是清晰、具体和明确的，避免使用模糊或抽象的语言。它应该回答“我们想要达成什么？”的问题。

挑战性：目标应该是具有挑战性的，鼓励团队超越常规工作，推动创新和增长。它们不应该太容易实现，但也不应设定得过于遥不可及。

相关性：目标应该与组织的愿景、战略和优先事项紧密相关，有助于推动整体业务的发展。

可衡量性：虽然具体的衡量标准属于关键结果（KR），但目标本身也应该具有可以量化或至少可以明确评估实现程度的特性。

时限性：目标应该包含一个明确的时间框架，如“在本季度”、“在未来一年”等，以确保有明确的完成期限。

激励性：目标应该是鼓舞人心的，能够激发团队的热情和动力。

一个符合这些规范的目标示例可能是：“在2024年底前，通过提升用户体验设计，将产品用户满意度提高到90%以上。”这个目标清晰、具有挑战性、与业务相关、可衡量、有时间限制，并且有可能激励团队去努力实现。