对于IATF 16949内审策划性不符合的改善，可以按照以下步骤进行：

识别不符合项：

明确指出内审策划中的具体不符合项，这可能包括审核计划不充分、审核目标和范围不明确、审核员能力不足、审核方法不合适等。

分析原因：

对每个不符合项进行深入分析，找出导致这些问题的根本原因。这可能涉及到流程缺陷、人员培训不足、资源分配不合理等因素。

制定改进措施：

根据不符合项的原因，制定针对性的改进措施。以下是一些可能的改进策略：

审核计划：确保审核计划详细、全面，涵盖所有相关的过程和区域，设定明确的时间表和责任人。

审核目标和范围：清晰定义内审的目标和范围，确保与组织的战略目标和客户需求相一致。

审核员能力：对审核员进行定期的培训和评估，确保他们具备必要的技能和知识来执行内审任务。

审核方法：选择适合组织特性和过程的审核方法，如基于风险的审核、过程方法审核等，并确保审核工具和文档的适用性。

实施改进措施：

将改进措施纳入内审策划过程中，确保所有相关人员理解并执行新的要求和程序。

监控和评审：

实施改进措施后，需要定期监控和评审内审策划的效果，以确保不符合项得到有效的解决。

持续改进：

将内审策划的改进作为持续改进过程的一部分，鼓励员工提供反馈和建议，不断优化内审流程和方法。

记录和沟通：

记录所有的改进活动和结果，包括不符合项、原因分析、改进措施、实施情况和效果评价等。

与所有相关的利益相关者进行沟通，让他们了解内审策划的改进情况和未来的行动计划。

通过以上步骤，你可以系统地改善IATF 16949内审策划的不符合项，提高内审的有效性和效率，从而更好地支持组织的质量管理体系和持续改进目标。记得在整个过程中保持透明度和全员参与，以确保改进措施能够得到广泛的理解和支持。